C'est le cauchemar silencieux de dizaines d'entreprises calédoniennes : le chef d'atelier, la comptable ou le gérant qui détient 30 ans de savoir-faire… dans sa tête. Départ à la retraite, cession, mutation en métropole — et l'entreprise perd sa mémoire. L'IA rend enfin la documentation faisable.
Pourquoi personne ne documente jamais
Parce qu'écrire une procédure propre prend des heures et que personne n'aime ça. La méthode IA inverse l'effort : la personne parle, l'IA écrit. Une heure d'entretien enregistré produit ce qui aurait demandé une semaine de rédaction.
La méthode d'entretien
Le réflexe clé est dans la dernière phrase : demander à Claude de poser les questions. C'est lui qui débusque les implicites — « et si le fournisseur ne répond pas ? », « comment tu sais que c'est le bon réglage ? » — que l'expert ne pense jamais à mentionner.
Par quoi commencer : les 10 critiques
Inutile de tout documenter. Listez les 10 processus qui feraient le plus mal si la personne partait demain : la relation avec les 5 gros clients, le paramétrage machine, la clôture mensuelle, le dossier CAFAT, les prix et remises accordés à qui. Un entretien d'une heure par processus, et la mémoire est sauvée.
Le cas cession d'entreprise
Pour une vente, la documentation change la valorisation : une entreprise qui tourne sans son dirigeant vaut structurellement plus cher qu'un carnet d'adresses dans une tête. Le dossier de cession lui-même (présentation, chiffres retraités, forces) se prépare aussi avec Claude — en compte sécurisé, le sujet étant hautement confidentiel (guide).
Et ensuite
Les procédures deviennent la base du livret de formation des nouveaux — et la matière première idéale pour un agent IA qui assiste le successeur. La boucle est bouclée : le savoir de Jean-Pierre continue de travailler.
Un départ à la retraite qui vous empêche de dormir ?
En formation, on capture les savoir-faire critiques de votre entreprise en procédures exploitables. Formation finançable par le FIAF — dans la plupart des cas, elle ne vous coûte rien.
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